当时，茶叶加盟连锁是一个非常盛行的加盟职业。原因在许多人眼里，茶叶一本万利。可是其实跟着茶叶品牌加盟的开展，连锁品牌进入了一个个的误区和圈套。这些窘境其实是因为运营中呈现了决议计划性的疑问。那么首要让咱们看看有如何的误区呢？

获利最大化，断送出息

获利最大化是公司的政策，而非做公司的意图，但获利最大化却让咱们的加盟连锁公司迷失了方向，致使公司在开展方向、运营政策、推广战略等方面一味寻求获利最大化，无视了咱们做公司的底子意图，有的乃至断送了出息。许多公司把运营政策与运营意图混为一团，错把运营政策当成公司的战略，而公司战略寻求的是公司可继续开展，寻求的是利益的最大化。也就是说咱们既要寻求短期的获利政策，还要思考公司久远利益，唯此才干基业常青。

有得有失，要害在于取舍，只需做好取舍才干轻装上阵，取得非常好更快的开展。经过收取加盟费与商品差价对加盟店进行获利克扣，这也是制约加盟连锁公司开展的重要因素。特别是在没有构成规划效益，且没有处理物流本钱居高不下的情况下，赚取商品差价，无异于饮鸠止渴。因而加盟连锁公司需求仔细思考一下，本身的获利点到底在何处？根据久远思考，加盟连锁公司的获利构成应是前期的加盟费，以及后期供给的办理征询费用。加盟费实践是供给前期开店的开办费用，让加盟店能够疾速介入一个职业，节省时间本钱，疾速开一家店，而办理征询费实践上是后续供给的效劳。能否得到这两有些获利，要害看自个有没有才干规划出契合公司开展的杰出获利方法。当然，也有有些公司能够还会其他的获利方法，要害在于做好取舍。

急于求成，欲速不达

一个老练的茶叶加盟连锁项目，需求经过立项，直营店试运行堆集经历再经过加盟连锁方法扩展商场影响力，如此下来一个茶叶加盟项目少说也得有两三年的运作周期，才有能够推向商场，可是如今有有些加盟连锁公司两、三个月就能够包装一个项目，立马推向商场，经过概念炒作，疾速扩展影响力，不停地招兵买马，后续效劳无法支撑如此疾速的超常规的开展，疑问天然接连不断。

无需专业根底，短则三、五天，长则一周即可完结训练，这也是有些加盟公司为了应对有些一夜暴富心态出资者的喜爱，采纳的一些非常规办法。实践上关于一个生疏的职业，而且没有必定的商场运作经历，在没有充分预备的情况下，短时间内运营一个项目，对出资者来讲是非常风险的。

这种急于求成，一夜暴富的心态不光在中小出资创业人群中存在，在加盟连锁公司主相同存在，这种心态不处理，是没有将来的。

过低门槛，害人害己

预备创业的集体本来就热情汹涌，对将来充满着希望，加盟连锁公司对加盟客户的过低出资和进入门槛需求，或多或少也起到必定的火上加油作用，另外在公司获利最大化面前，对加盟客户简直不加挑选，只需具有出资才干，即可加盟，致使许多不具有出资创业条件客户在短时间内消亡，对整个商场推动形成严峻的影响，乃至是不行拯救的丢失。

当咱们不敢对不契合出资创业条件的客户说“不”的时分，在送创业者送上断头台的一起，实践上也给自个装置上了一个定时炸弹，即便后期咱们支付更多的尽力，供给更多的效劳，也杯水车薪。当咱们的客户引爆定时炸弹时，也是咱们加盟总部阑珊之时，这种自酿苦果的结局怨不得他人。

呈现疑问并不行怕，可怕的是咱们不敢正视疑问，并积极地去处理疑问。在当时的商场环境下，笔者以为除了要纠正上述三大误区外，还要从如下几个方面下手处理疑问。

自动调整，赢得自动

与其被迫调整，还不如及早进行自动调整，以便鄙人一轮竞赛中拔得头筹。自动进行调整不是缩短阵线，而是从战略上的转变，将给公司带来的是质的腾跃，可继续的开展。

自动调整首要要从运营思路与运营理念上转变，经过调整来掌控商场的自动权，沉下心来研讨，终究公司的获利方法是什么？加盟店的获利方法是什么？两者是不是能够完成双赢，这是加盟连锁公司处理的首要疑问。

客户导向，意在久远

作为加盟连锁公司成功的象征是什么？是加盟店运作的成功率，只需加盟店运作成功了，才干从实战中证明整个运营系统是成功的。没有加盟店的成功运营是不会持久的。

茶叶加盟连锁公司与茶叶加盟客户是唇亡齿寒的，两者只需结成利益共同体，完成共赢才是开展之道，我一直着重，公司的开展不能单纯地依托克扣加盟客户的获利来进行开展和存活。不然只能是死路一条！我们能够检视一下咱们本身的获利方法，是不是契合共赢的方法。

有些茶叶加盟连锁公司在运营进程时，就发现其一个比较大的获利来历是经过出售商品取得差价，乃至有些商品呈现了供给给加盟店的商品高于商场价，无疑于堵住了加盟店的生路，这种先天的缺点是必死无疑的。我们的加盟连锁公司何不抛弃商品差价获利，不光进步了加盟店的商品价格商场竞赛力，实践也进步了加盟连锁公司的商场竞赛力，因而公司规划获利方法时，主张其抛弃商品差价获利，经过进步效劳，进步加盟办理费的方法取得获利，取得了意想不到的作用。

回味无穷，品味无限