在加盟茶叶店之前，要注意合理的投入资金，在运营进程中也要操控好本钱，计划好进货战略

加盟者要力所能及，挑选合适自个门槛的加盟费用，不然负债累累，整日忧心如焚，对店面的运营形成很大的影响。运营进程的本钱操控十分重要，少一分开支就等于多出一分赢利，把本钱压缩在较低的范围内是肯定必要的。可是，过火的节省也是不正确的。比方广告促销，能打响知名度，假如为节省本钱而无视的话必定是因小失大的。一起，计划好进货战略，调理好周转速度，也是操控本钱的有用办法。店面应尽能够防止压货，许多新老板经常呈现资金占压严峻的状况，资金运作绰绰有余，很快陷入困境。

成功的运营者要学会办理客户，树立杰出的客户联系

加盟创业者大概学会办理客户档案，留住老客户，发掘新客户。客户档案包含顾客的根底材料、买卖状况、资信才能等，这也是加盟者进行办理、盯梢的重要材料。仔细剖析客户档案，会发现他们各自的喜爱、眼光、购买能力，然后能够更有对于性地为他们引荐产品、供给效劳。开发一个新客户是开发一个老客户本钱的6倍，所以留住老客户，是加盟店生计的根底。为客户做好售后效劳，加强与客户的沟通，是行之有用的办法。一起，加盟店能够经过优惠活动等，及时报答新老客户，以进步客户的满意度和忠诚度。

一个成功的加盟商或是店东一定要办理好自个的职工

通常加盟后，总部会在职工办理上供给一系列的训练，会给加盟商供给相应的撑持。可是加盟者还需要从源头上找疑问，真实融会贯通，学会怎么办理职工，防止从惯常思想动身，按照自个的性格来干事。

加盟者有必要认识到办理职工是自个的事，并且是有必要要做好的事：要充沛知道自个的职工，要多与职工沟通，倾听职工的心声，一起，要答应职工犯过错，对体现好的职工要实时表彰。作为一个办理者，若需求部属不犯任何过错，就会按捺立异精力，使之作业起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的职工，要及时地给予奖赏和表彰，以鼓舞士气。

加盟商需要与加盟总部和谐共进

加盟店与加盟总部有着很奇妙的联系，既唇亡齿寒，又各有其利益轴心。因而，加盟店与总部难免会发作一些抵触。加盟店通常抱怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际状况缺少知道；而总部也会以为加盟店以自我为中间，自以为是，对总部的作业不撑持、不合作。

呈现这种状况，通常是因为加盟店对公司的方针或多或少地抱有置疑或抵触情绪，或许至少是留有戒心的。因而，加盟者在挑选加盟总部时，大概投入很多精力去调查；一旦加盟成功今后，就大概抱着共创双赢的心态，活跃的合作总部的作业。

当然在你挑选一家茶叶加盟商的时候一定要知道该加盟商的具体状况，在保证其是合法运营的时分，在挑选是不是加盟的疑问。

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