团队文明尽管不能直接发生经济效益，可是却能进入到职工的骨子中、血液里，不仅可增强团队凝聚力、标准价值导向与行动导向、鼓舞团队发明力和战斗力，并且能够有用进步职工的自觉性、活跃性和自我约束力。茶叶加盟店要想进步竞争力，就必须打造强有力的团队文明，最大程度地激发人的发明力、凝聚力和执行力，培育职工杰出的情绪，为完成一起方针而联合协作。

纵观当时的茶叶加盟店好像显示出市场疲软的表象，没有杰出的团队文明，办理缺少，人员活动快，店面营运功率差。面临此景，就如江南时报提出的一个观念，人是茶职业深度革新的要害，由此，咱们也能够相同得出，作为茶叶终端的茶叶加盟店要能继续有用的运营，人才是要害，而人才的培育和联合就需求强有力的团队文明。当然这个文明不是随便建造的，它首要需求一脉相承于茶叶加盟品牌的公司文明，只要如此，才干让茶叶加盟店有盾可依，继而打造一个共享、交流、高效的作业环境。像中国高端茶叶加盟连锁品牌回品茶业就有十分清晰的“一叶融天”的品牌中心文明价值为导向，其分支文明“大气文明”更是融入商品中，内化在茶叶加盟店的团队文明办理中。

其次，茶叶加盟店大概量体裁衣，门店办理人员更大概依据自个当地当店的状况树立杰出的团队文明，让职工坚持高效、达观、活跃的作业情绪。这儿共享几点：

1、要有独特性的团队定位。公司有公司定位，团队大概也有自个的定位，树立有力和具有差异性的价值观理念，内化变成职工的行动原则，不要形式化。一起也要有用树立团队活动，让团队成员共享互相风趣阅历、让职工之间添加交流和交流的时机，一起共享经历，发明一个作业交流的空间，让成员愈加融入团体。

2、要多交流，防止内讧：要留神公司职工之间的抵触。即使是一个潜在的对立都会影响到职工的士气和作业功率。假如团队成员之间有对立，团队办理者大概及时交流整理，不要让疑问扩大化，看看疑问出在什么地方，倾听她们的需求，然后寻求一个一举两得的方法。

3、树立具有开放性和参加性的原则：茶叶加盟店的团队文明更注重实效，因而，大概更具开放性和参加性，鼓舞发扬职工的活跃主动性，让职工面临每周累积出来的扎手疑问多提及一些建造性的定见，不断创新，不断取得新的生长。

4、培育专心精力，树立赏罚分明方针：当一切职工都专心于方针时，方针才干发生引导力和推动力。因而，要让茶叶店营业员不时紧记自个的方针，当一个团队具有强壮能量时，就不会容易被单个职工的毅力所搬运。因而，当职工犯错时，团队办理人员要及时给予纠正，成绩欠好时分也要及时敲响警钟，而当取得好的成绩时，也要及时表彰和鼓舞，让职工更有热情投入到作业中。

茶叶加盟连锁店的团队文明建造并非一蹴即至，它需求不断的完善和执行，从虚到实、从弱到强、从悬浮到落地，要害就在于办理人员也要一言一行构成典范文明，切忌变成口头文明。回品茶业始终认为强有力的团队文明，大概像茶，越陈越香，跟着时刻生长，在沉积中更具有爆发力。正如回品茶业一向所发起的“韶光沉积、大气终成”。
回味无穷，品味无限